Про ошибочные решения, но это не точно. Сколько раз вы слышали про принятые ошибочные решения или сами в них признавались? Это, кстати, полбеды. Можно начать ее искать. А какое количество решений, которые мы принимаем или даже не принимаем, происходит на автомате, и засомневаться в их корректности нам зачастую даже не приходит в голову. Так вот, очень часто ошибка не в самом решении, а в условиях задачи. Мы не всегда верно интерпретируем сам контекст, неверно формулируем свое «дано», и именно поэтому неверно ее решаем. Получаем кривой результат, который только подтверждает нашу «правоту». Вспомните «Титаник». Ключевые решения были приняты задолго до самой трагедии. Корабль считали практически непотопляемым, поэтому скорость не снижали, несмотря на предупреждения об айсбергах. Когда уровень риска оценивается неверно, пространство для хороших решений стремительно сужается. В жизни происходит примерно так же. Мы говорим себе: «Для меня нет подходящего партнера». «У меня нет способностей к этому». «На рынке сейчас нет для меня подходящей вакансии». «Надо было начинать раньше». «Он ко мне настроен враждебно». «В компании нет денег, поэтому мне не согласуют повышение». И дальше принимаем вполне логичные решения. Только внутри картины мира, которую сами же и построили. Именно поэтому индивидуальная работа с психологом или коучем для меня редко начинается с вопроса: «Что делать?» Гораздо важнее сначала разобраться, что здесь на самом деле происходит. Потому что очень часто меняется не решение. Меняется сама задача. Желаемый результат становится не только более реальным, но и гораздо более прогнозируемым. Появляются решения, которых раньше просто не было видно.